工作描述:1.参与制定公司经营目标制定及运营预算以及季度预算。<br>2.依据公司营运规划和部门内态势分析,督导本部(生产、生产技术、品质、采购、计划)年度工作展<br>开,确保指标达成;<br>3.主导对公司生产发展趋势预测,评估生产能力负荷,制作平衡年度、月度、周生产能力方案及达成。<br>4.主导部门人力资源规划,人员能力提升及教育训练以及绩效制定、考核、检讨、改进。<br>5.主导PMC销售订单内部分解,生产计划、投入/产出作业计划控制及交货,确保订单按时交付。<br>6.规划采购班组,督导班组成员寻找货源,商定价格,发展与供应商的协作关系并不断的改进。制定采购计划,确保准时采购达到客户订单生产的协调性及同步性等。<br>7.主导生产进度追踪、效率提升、成本持续改善、设备设施维护保养以及以及精益生产应用等;<br>8.主导生产 (注塑/冲压/组装)制程品质持续改善,品质周月会/品质绩效检讨/SPC管制/品质专案改善<br>以及公司体系认证、审核、持续改善。<br>9.主导采购合同的编制、谈判和签订,采购工作统筹策划,合理控制采购成本。<br>10.主导监视、测量、分析和评价外部绩效,如:供应商交付、单